記者 陶登肖

1980年出生的崔衛(wèi)蛋，于1996年入伍。退役后經(jīng)營(yíng)過合作社，辦過養(yǎng)殖場(chǎng)。對(duì)他而言，創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是一個(gè)人的逐夢(mèng)之旅，而是帶著一群人奔向幸福的集體遠(yuǎn)征。

從在外打拼的生意人到扎根鄉(xiāng)村的“當(dāng)家人”，他的創(chuàng)業(yè)軌跡始終圍繞著“讓鄉(xiāng)親們富起來(lái)”這一核心，在田野與車間之間，開辟出一條獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)路。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

土地里種出“金疙瘩”

2011年，稷山縣清河鎮(zhèn)荊莊村還困在“幾畝薄田種小麥，一年忙到頭剩不下錢”的困境里。此時(shí)的崔衛(wèi)蛋，在外創(chuàng)業(yè)已小有成就，但看著家鄉(xiāng)的落后面貌，他做出了一個(gè)讓所有人意外的決定——放棄年收入可觀的生意，回村競(jìng)選村黨支部書記?！皠?chuàng)業(yè)不能只算個(gè)人收益賬，得算鄉(xiāng)村發(fā)展大賬。”這是他給自己定下的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)則。

回村后的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，崔衛(wèi)蛋瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)過調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)油桃種植市場(chǎng)潛力大，但村民們“怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)”的顧慮成了最大阻礙。崔衛(wèi)蛋的破局之道很“實(shí)在”：帶頭成立愛民桃樹種植專業(yè)合作社，帶著黨員干部先試先行。10個(gè)示范大棚成了他的“創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)田”，從選種、建棚到管護(hù)，他全程盯守，把在外打拼積累的經(jīng)營(yíng)思路用到田間地頭。

第二年，示范大棚迎來(lái)豐收，每棚收入超3萬(wàn)元的“成績(jī)單”讓村民們徹底動(dòng)了心。從200余畝到1500余畝，從露天種植到300余畝設(shè)施大棚，崔衛(wèi)蛋的“油桃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”不斷升級(jí)。他不滿足于“種得好”，更要“賣得好”——推動(dòng)“稷愛民”油桃拿下國(guó)家級(jí)無(wú)公害認(rèn)證，打通東北三省銷路，甚至通過哈爾濱出口到中俄邊界，年銷量達(dá)800萬(wàn)公斤。村民荊天順家5畝大棚年收入15萬(wàn)元的故事，成了這個(gè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最生動(dòng)的注腳。

業(yè)態(tài)拓展

小五金撬動(dòng)大市場(chǎng)

“單一產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，必須多條腿走路?！痹谟吞耶a(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展時(shí)，崔衛(wèi)蛋的創(chuàng)業(yè)版圖開始向工業(yè)延伸。村里閑置的廠房，成了“創(chuàng)業(yè)孵化器”。他引進(jìn)五金刀具加工企業(yè)，牽頭成立超硬材料協(xié)會(huì)，喊出“把小五金做成大產(chǎn)業(yè)”的口號(hào)。

這一次，他的創(chuàng)業(yè)邏輯是“技術(shù)+集群”。他組織企業(yè)搞技術(shù)攻堅(jiān)，開發(fā)合金鉆頭系列產(chǎn)品，讓村里的小五金有了核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過協(xié)會(huì)整合資源，15家入駐企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)45戶村民家門口創(chuàng)業(yè)?！稗r(nóng)閑搞刀具加工、農(nóng)忙進(jìn)油桃大棚”的模式，讓村民全年無(wú)閑時(shí)，戶均年收入達(dá)10萬(wàn)元。

電商的興起，又讓崔衛(wèi)蛋嗅到了新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。他鼓勵(lì)村民觸網(wǎng)銷售，50余名電商從業(yè)者年增收1200余萬(wàn)元，讓荊莊村的油桃和五金產(chǎn)品插上了數(shù)智化的翅膀。從土地里的創(chuàng)業(yè)到車間里的創(chuàng)新，再到云端上的拓展，崔衛(wèi)蛋的創(chuàng)業(yè)思路始終跟著市場(chǎng)走，貼著村民需求干。

創(chuàng)業(yè)升華

“民生”是最終落腳點(diǎn)

崔衛(wèi)蛋的創(chuàng)業(yè)字典里，“盈利”從來(lái)不是唯一指標(biāo)，“民生”才是最終落腳點(diǎn)。在他看來(lái)，鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的最高境界，是讓發(fā)展成果惠及每一個(gè)人。

他帶著村民整治村容村貌，轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾1532立方米，清理“五堆”125處，硬化街道，修建健康步道，讓村子舊貌換新顏；投資200余萬(wàn)元建設(shè)黨群服務(wù)中心和日間照料中心，讓老人吃飯有保障、村民辦事更方便。這些“非盈利創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”，看似不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，卻筑牢了鄉(xiāng)村發(fā)展的民生基石。

對(duì)困難群眾的幫扶，更體現(xiàn)著他的創(chuàng)業(yè)溫度。為張某家籌錢治病、資助困難大學(xué)生、帶動(dòng)500余名剩余勞動(dòng)力就業(yè)……他把“不讓一個(gè)人掉隊(duì)”寫進(jìn)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃書里。如今的荊莊村，村集體經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)4年突破100萬(wàn)元，“運(yùn)城市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)村”的牌匾，正是對(duì)他“鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)”最有力的認(rèn)可。

從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到集體創(chuàng)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)到民生創(chuàng)業(yè)，崔衛(wèi)蛋用實(shí)干詮釋著新時(shí)代鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者的擔(dān)當(dāng)。他的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們：最動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇，不只在繁華都市的寫字樓里，還在鄉(xiāng)村振興的田野上，在鄉(xiāng)親們笑逐顏開的每一個(gè)瞬間。