黃河岸邊，芍藥盛放時游人如織；光伏板下，清潔能源持續(xù)賦能；庭院內(nèi)外，鮮切花產(chǎn)業(yè)生機勃勃……走進平陸縣張村鎮(zhèn)太陽渡村，一幅“黨建紅”引領“產(chǎn)業(yè)興”的鄉(xiāng)村圖景躍然眼前。

這個曾面臨“人均土地少、坡地占比高”發(fā)展瓶頸的村莊，近年來憑借“黨建+”模式精準發(fā)力，村集體經(jīng)濟收入從最初的5萬元逐步突破50萬元，書寫了從“破題”到“蝶變”的振興答卷。

黨建領航，選準產(chǎn)業(yè)“突破口”

“發(fā)展集體經(jīng)濟，關鍵在支部，出路在項目?！碧柖纱妩h支部書記兼村委會主任鄧安勤的話道出了太陽渡村的“發(fā)展秘訣”。

面對坡地多、自然條件有限的實際情況，太陽渡村黨支部帶領61名黨員干部多次調(diào)研、反復論證，錨定“因地制宜選產(chǎn)業(yè)”的思路。

早年，該村爭取資金建成育苗大棚、溫室大棚和光伏發(fā)電項目，為集體經(jīng)濟奠定每年10萬元左右的基礎。2019年，經(jīng)過多方考察，村里大膽投入40余萬元，在200多畝坡地種植芍藥，不僅破解了坡地利用率低的難題，更以“芍藥觀賞園”打響名氣，每年花期吸引大批游客，兩次登上國家級媒體。

土地流轉，激活規(guī)模“新動能”

產(chǎn)業(yè)要壯大，土地是根基。

太陽渡村通過“流轉+入股”雙輪驅動，讓“沉睡”的土地煥發(fā)活力，在仝家灘流轉50余畝土地發(fā)展春秋大棚，提升土地效益；將600畝黃河灘涂“變廢為寶”，400畝種草坪、200畝種荷花，既增收又改善生態(tài)；2019年，以100畝農(nóng)戶土地入股芍藥種植，4年凈收益達128萬元，農(nóng)戶分紅30萬元；2024年，合作社再流轉70余畝土地擴種芍藥，農(nóng)戶自發(fā)投資15萬元；2025年，以55畝土地入股庭院經(jīng)濟和鮮切花產(chǎn)業(yè)......

一次次土地流轉，實現(xiàn)了從“零散種植”到“規(guī)模經(jīng)營”的跨越，為集體經(jīng)濟注入持續(xù)動力。

班子聚力，啃下發(fā)展“硬骨頭”

芍藥產(chǎn)業(yè)的成功，離不開黨員干部的“硬擔當”。

2019年剛種下的100畝芍藥，因干旱長勢不佳，荒草蔓延，不少人建議“推倒重來”。

“政府的扶持資金不能白花，百姓的期待不能落空！”村“兩委”班子頂住壓力，多次召開干部會統(tǒng)一思想，將100畝芍藥地分片包干，黨員帶頭除草、打藥。

正是這份“背水一戰(zhàn)”的堅持，芍藥產(chǎn)業(yè)存活了下來，如今已成太陽渡村的支柱產(chǎn)業(yè)。

多方共贏，構建持續(xù)“生態(tài)圈”

“單打獨斗難長久，抱團發(fā)展才能贏。”太陽渡村探索出“支部+合作社+農(nóng)戶”的共贏模式，2022年成立永興種養(yǎng)專業(yè)合作社，30名成員集資15萬元擴種芍藥；今年，改造45畝老宅基地發(fā)展庭院經(jīng)濟，收益按“集體30%、農(nóng)戶70%”分配；鮮切花芍藥項目吸納政府、合作社、農(nóng)戶多方投入，收益按“合作社50%、集體30%、農(nóng)戶20%”分成，年增收益超10萬元。同時，投資130多萬元建設芍藥分揀中心和鮮花儲存庫，讓產(chǎn)業(yè)從“種植”向“加工+銷售”延伸，形成“種、儲、銷”完整鏈條。

如今的太陽渡村，芍藥花開遍黃河岸，集體經(jīng)濟的“蛋糕”越做越大。鄧安勤表示，該村將繼續(xù)以黨建為引領，深耕特色產(chǎn)業(yè)，讓發(fā)展成果更多惠及村民，讓“幸?；ā遍_在百姓心坎上。

記者 付 炎