野趣大自然親子農(nóng)場內(nèi)，馮騰在帶領孩子們做爆米花。 （資料照片） 本報記者 陳方斌 攝

  “十四五”規(guī)劃綱要明確提出，推動文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區(qū)。

這5年，正是農(nóng)文旅融合不斷深化的黃金期，而鹽湖區(qū)“90后”小伙馮騰，用一場跨越近10年的深耕與拓展，交出了一份從運城樣本到全國復制的亮眼答卷。他獨創(chuàng)的“農(nóng)場輕改造復活術”，打破了農(nóng)文旅“看著美，做著賠”的行業(yè)怪圈，讓一個個閑置農(nóng)場、傳統(tǒng)景區(qū)煥發(fā)新生機。

2014年，剛從大學畢業(yè)并在傳媒行業(yè)歷練兩年的馮騰，循著父親深耕旅游行業(yè)的足跡，毅然轉(zhuǎn)身投入農(nóng)文旅融合這片藍海。

彼時，農(nóng)文旅項目多停留在“簡單搭景、粗放運營”的層面，同質(zhì)化嚴重且盈利困難。而馮騰堅信，鄉(xiāng)村的自然肌理與文化肌理本身就是寶藏，關鍵在于如何用創(chuàng)意激活。從萬榮哈哈哈莊園到運城野趣大自然農(nóng)場，他的探索之路始終圍繞“因地制宜”展開。

哈哈哈莊園的蛻變是馮騰的初次成功實踐。這個由父子二人共同經(jīng)營的小莊園，沒有走重資產(chǎn)投入的老路，而是聚焦“節(jié)氣+網(wǎng)紅場景”的輕運營模式。尋鹿牧場里的萌寵互動、不同節(jié)氣量身打造的主題活動，讓這個原本不起眼的莊園年收入突破200萬元，成為運城近郊親子游的熱門目的地。

而夏縣堆云洞櫻花谷的創(chuàng)新則更進一步，馮騰將美學設計融入自然景觀，白天是如云似霞的櫻花盛景，夜晚則變身流光溢彩的夜櫻秘境，“櫻花+燈光”的組合拳，讓景區(qū)單日入園上萬人，刷新了當?shù)丶竟?jié)性景區(qū)的盈利紀錄。

真正讓馮騰的模式具備全國推廣價值的，是2022年打造的野趣大自然親子農(nóng)場。這個僅用兩個月完成規(guī)劃運營的農(nóng)場，憑借30余個特色游玩項目打開市場，每個季節(jié)都有對應的玩法，讓孩子們體驗到大自然的快樂，春季賞花踏青、夏季森林戲水、秋季抓魚摸蟹，冬季的“童話雪鄉(xiāng)”，更是成為現(xiàn)象級范本。馮騰將光頭強的家、熊大熊二表演等兒童喜愛的IP元素融入雪景，同時引入拖拉機拉雪圈、卡丁車拉小黃鴨等東北特色項目與自創(chuàng)玩法，讓雪鄉(xiāng)不僅是觀賞景觀，更成為沉浸式體驗樂園。這種“IP賦能+趣味互動”的打造思路，讓農(nóng)場迅速出圈，成為全國農(nóng)文旅項目的借鑒藍本。

“每個地區(qū)都有獨特的自然景觀、文化遺產(chǎn)和農(nóng)業(yè)資源，這些都是農(nóng)文旅融合的寶貴財富。”經(jīng)過多年實踐，馮騰對行業(yè)的認知愈發(fā)深刻。

2025年，因受邀參加全國農(nóng)文旅千人峰會做分享交流，馮騰將目光從運城投向全國，成都成為其拓展全國市場的重要支點，他在這里成立了運營中心，向全國的農(nóng)文旅景區(qū)提供全鏈路的服務。

在運營成都雙流區(qū)黃水鎮(zhèn)印象荷花景區(qū)時，馮騰的“輕改造復活術”展現(xiàn)出強大的實踐價值。這個投資上億元的景區(qū)，往年主要靠六七月份的荷花節(jié)實現(xiàn)營收，馮騰團隊介入后，沒有進行大規(guī)模硬件改造，而是通過場景創(chuàng)新和活動升級激活了全年四季運營，讓這里四季有活動，六七月份更是成為抖音成都市游玩成交榜第一名。

四五月份推出的雙流神仙大會NPC互動、夏季的古風荷花節(jié)和森林戲水節(jié)、秋季的瘋狂動物節(jié)、冬季的冰雪主題活動，再加上抓鵪鶉、蒙眼摸鴨子等接地氣的互動活動，讓景區(qū)擺脫了“一季熱鬧、三季冷清”的困境。今年入園人數(shù)已經(jīng)超30萬人，營收已突破1000萬元，國慶期間單日萬人客流、周末持續(xù)火爆的景象，印證了模式的成功，更讓成都本地營地和景區(qū)紛紛效仿復制。

如今，馮騰的足跡已遍布新疆、江西、寧夏、河南、山東、重慶、陜西等地，為全國十幾個景區(qū)農(nóng)場提供規(guī)劃服務，延續(xù)其“輕資產(chǎn)、快落地、強曝光、快變現(xiàn)”的運營邏輯。

面對全國90%農(nóng)場不盈利的行業(yè)現(xiàn)狀，馮騰推出了雄心勃勃的“叁叁叁計劃”——在全國333個地級市盤活333個農(nóng)場，將運城實踐中沉淀的“輕資產(chǎn)、快落地、強曝光、快變現(xiàn)”模式推向更多地區(qū)，讓閑置鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)動能。

憑借這套極具實操性的“農(nóng)場輕改造復活術”，馮騰頻繁受邀到農(nóng)文旅行業(yè)峰會授課，為行業(yè)從業(yè)者答疑解惑。所謂“輕改造”，核心是對已有基礎設備的農(nóng)場進行少量投資，通過IP植入、活動設計、場景營造等創(chuàng)意運營手段，實現(xiàn)快速變現(xiàn)、起死回生。這種模式既降低了投資風險，又能快速貼合市場需求，完美解決鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)文旅項目的發(fā)展痛點，因而可以快速落地、復制、推廣。

如今，馮騰的去野文旅扎根成都，服務全國，已經(jīng)成功舉辦兩屆行業(yè)內(nèi)的農(nóng)文旅破局沙龍，更是和農(nóng)莊星探、千拓文旅等多個農(nóng)文旅行業(yè)頭部機構達成戰(zhàn)略合作，致力于以輕資產(chǎn)模式激活鄉(xiāng)村文旅價值，重塑農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。

從運城鄉(xiāng)村的小莊園到全國布局的產(chǎn)業(yè)藍圖，“十四五”期間，馮騰用創(chuàng)意與實干踐行著青年創(chuàng)業(yè)者的責任與擔當。他的奮斗之路，不僅解鎖了農(nóng)文旅融合的盈利密碼，更讓鄉(xiāng)村的價值被重新發(fā)現(xiàn)。

乘著國家農(nóng)文旅發(fā)展的東風，馮騰的“叁叁叁計劃”正在穩(wěn)步推進。未來，將有更多鄉(xiāng)村因他的創(chuàng)意而煥發(fā)活力，更多從業(yè)者因他的模式而收獲成長，而這份屬于“90后”奮斗者的農(nóng)文旅答卷，還在繼續(xù)書寫更加精彩的篇章。

（本報記者 范 娜）