在新時(shí)代背景下，職工思想政治工作面臨著日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，新業(yè)態(tài)從業(yè)人員大量涌現(xiàn)，靈活就業(yè)群體持續(xù)擴(kuò)大，傳統(tǒng)的思政工作模式難以有效覆蓋和觸達(dá)這些新興群體。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展改變了信息傳播方式，思想引領(lǐng)工作的難度顯著增加。工會(huì)作為職工群眾組織，長(zhǎng)期扎根基層一線，掌握職工思想動(dòng)態(tài)的第一手資料。政工部門則承擔(dān)著思想政治工作的主體責(zé)任，擁有系統(tǒng)的理論資源和工作經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中，工會(huì)側(cè)重于維權(quán)服務(wù)，政工部門專注于理論宣講，雙方缺乏有機(jī)融合，導(dǎo)致職工思政建設(shè)工作出現(xiàn)碎片化、形式化傾向。如何打破部門壁壘，推動(dòng)工會(huì)與政工工作深度融合，構(gòu)建職工思政建設(shè)新格局，成為當(dāng)前亟待解決的現(xiàn)實(shí)課題。

一、理論基礎(chǔ)

工會(huì)政工融合的內(nèi)涵與特征。工會(huì)政工融合是指將工會(huì)組織的群眾工作優(yōu)勢(shì)與政工部門的思想引領(lǐng)功能有機(jī)結(jié)合，形成協(xié)同推進(jìn)職工思想政治建設(shè)的工作機(jī)制。這種融合不是簡(jiǎn)單的職能疊加，而是在保持各自職責(zé)定位基礎(chǔ)上的深度整合。從內(nèi)涵層面看，工會(huì)政工融合體現(xiàn)為三個(gè)維度的統(tǒng)一：理念融合要求將黨的政治主張轉(zhuǎn)化為職工自覺行動(dòng)，把思想引領(lǐng)貫穿于維權(quán)服務(wù)全過程；機(jī)制融合強(qiáng)調(diào)建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源互補(bǔ)、力量整合；實(shí)踐融合要求在具體工作中找到兩者的結(jié)合點(diǎn)，使思政教育接地氣、有溫度、能落地。

工會(huì)政工融合與職工思政建設(shè)的關(guān)系。工會(huì)政工融合為做好職工思政建設(shè)工作提供了新的實(shí)現(xiàn)路徑。傳統(tǒng)思政工作往往采取自上而下的灌輸方式，職工參與度不高。工會(huì)政工融合改變了這種單向傳輸模式，通過工會(huì)的橋梁紐帶作用，將思想政治工作滲透到職工日常生產(chǎn)生活中。當(dāng)工會(huì)組織技能競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，政工內(nèi)容自然融入競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，職工在提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)接受思想熏陶。當(dāng)工會(huì)開展困難幫扶、送溫暖活動(dòng)時(shí)，政工人員參與其中，現(xiàn)場(chǎng)傳遞組織關(guān)懷，增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和歸屬感。這種融合使思政建設(shè)從抽象的理論說教轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛兄⒖审w驗(yàn)的實(shí)踐活動(dòng)。

二、存在的問題

工會(huì)與政工部門協(xié)同機(jī)制不健全。當(dāng)前，許多單位尚未建立工會(huì)與政工部門的常態(tài)化協(xié)作機(jī)制，雙方各自制定工作計(jì)劃，各自開展活動(dòng)，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為信息溝通不暢，工會(huì)掌握的職工思想動(dòng)態(tài)信息未能及時(shí)傳遞給政工部門，政工部門的工作部署也沒有充分征求工會(huì)意見，導(dǎo)致兩者對(duì)同一問題的判斷出現(xiàn)偏差，資源配置分散。

職工思政工作方式方法單一陳舊。許多單位的職工思政工作仍然停留在傳統(tǒng)模式，方式方法缺乏創(chuàng)新。理論學(xué)習(xí)以集中宣講為主，照本宣科讀文件、念報(bào)紙，形式呆板枯燥。教育內(nèi)容脫離職工實(shí)際需求，職工關(guān)心的職業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等現(xiàn)實(shí)問題得不到回應(yīng)，對(duì)思政教育產(chǎn)生抵觸情緒。載體手段落后于時(shí)代發(fā)展，面對(duì)年輕的職工群體，依然采用傳統(tǒng)宣傳方式，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的運(yùn)用不夠充分?；顒?dòng)組織形式單調(diào)，勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、文體活動(dòng)等內(nèi)容重復(fù)、缺乏新意，職工參與熱情不高。對(duì)不同崗位、不同年齡、不同文化層次職工的差異化需求考慮不足，針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)。

三、路徑與對(duì)策

完善工會(huì)與政工部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。由黨委分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工會(huì)和政工部門主要負(fù)責(zé)人參加，每季度召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)各自工作進(jìn)展，研究職工思政建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)商解決存在的問題。二是重大活動(dòng)聯(lián)合策劃。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，雙方共同制訂活動(dòng)方案，明確分工、整合資源。工會(huì)負(fù)責(zé)動(dòng)員職工和組織實(shí)施，政工部門負(fù)責(zé)主題設(shè)計(jì)和內(nèi)容把關(guān)，確?；顒?dòng)既有群眾參與度又有思想深度。三是構(gòu)建信息共享平臺(tái)。建立職工思想狀況定期報(bào)告制度，工會(huì)要將日常接觸了解到的職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋給政工部門。政工部門的理論學(xué)習(xí)資料、政策文件及時(shí)推送給工會(huì)，便于工會(huì)干部第一時(shí)間掌握最新理論。四是實(shí)行工作聯(lián)動(dòng)考核。將協(xié)同配合情況納入雙方年度考核指標(biāo)，設(shè)置聯(lián)合開展活動(dòng)次數(shù)、共同解決問題數(shù)量等量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)配合不力、推諉扯皮的給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)協(xié)作緊密、成效顯著的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

創(chuàng)新職工思政工作的方式方法。改進(jìn)理論學(xué)習(xí)方式，變單向灌輸為互動(dòng)交流。采用小組討論等方式，讓職工從被動(dòng)聽講轉(zhuǎn)為主動(dòng)參與。組織勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者講述奮斗故事，用身邊人身邊事教育引導(dǎo)職工，增強(qiáng)感染力和說服力。開設(shè)職工論壇，鼓勵(lì)職工圍繞企業(yè)發(fā)展、崗位職責(zé)發(fā)表看法，在思想碰撞中提升認(rèn)識(shí)。豐富教育內(nèi)容供給，建立職工需求調(diào)研機(jī)制，了解職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課程。將思政教育與職業(yè)發(fā)展結(jié)合，開展職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、技能提升培訓(xùn)，幫助職工解決實(shí)際困難。將思政教育與文化建設(shè)結(jié)合，增強(qiáng)職工文化認(rèn)同。拓展新媒體應(yīng)用，建設(shè)融媒體傳播矩陣，以年輕職工喜聞樂見的形式傳播主流價(jià)值觀。開發(fā)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，鼓勵(lì)職工利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)靈活性。建立網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)，工會(huì)與政工人員在線答疑解惑，回應(yīng)職工關(guān)切。

工會(huì)政工融合是新時(shí)代加強(qiáng)職工思政建設(shè)的必然選擇和有效途徑。通過建立協(xié)同機(jī)制，工會(huì)的群眾優(yōu)勢(shì)與政工的理論優(yōu)勢(shì)形成合力，提升了思政工作的針對(duì)性和實(shí)效性；通過創(chuàng)新方式方法，適應(yīng)了職工隊(duì)伍新變化和傳播環(huán)境新特點(diǎn)，增強(qiáng)了思政工作的吸引力和感染力；通過提升隊(duì)伍能力，為融合發(fā)展提供了人才保障和智力支持。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，破解協(xié)同機(jī)制不健全、方式方法陳舊、隊(duì)伍能力不足等問題，才能推動(dòng)工會(huì)政工融合走深走實(shí)，開創(chuàng)職工思政建設(shè)新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神力量。

任津萱（作者單位：運(yùn)城高速公路管理有限公司）